+420 602 527 466 info@jbconsulting.cz

Rozvíjejte vlastní i firemní potenciál
Získejte konkurenční výhodu

Stagnuje vaše firma?

Chcete se posunout jako osobnost?

Potřebuje váš podnik zeštíhlit?

 

Kontaktujte mě

 

 

Ing. Jana Brathová, Ph.D.
Profesionál v rozvoji lidí i firem

Rozvíjejte vlastní i firemní potenciál

Získejte konkurenční výhodu

Stagnuje vaše firma?
Chcete se posunout jako osobnost?
Potřebuje váš podnik zeštíhlit?

Z

Pružné řízení firmy

Z

Efektivní týmy

Z

Rozvoj osobnosti

 

mluví za mě čísla

Propojuji lidský a firemní potenciál

Konzultace a poradenství od roku 2007

Více než 30 spokojených klientů

Poradenství v 10 zemích světa

Dlouhodobá spolupráce s klienty – 5 a více let

Pomáhám vytvářet a řídit firmu jako „žitý“ organismus

Představte si, že vaše firma je živá. Tak jako lidé v ní. Pružně reaguje na změny, v průběhu času získává na moudrosti a zkušenosti. 

Náročné situace využívá, aby na nich rostla a zlepšovala se.

Takovou firmu chcete vést.

Ing. Jana Brathová, Ph.D.

Ing. Jana Brathová, Ph.D.

Napište mi

9 + 10 =

PULL MIND ®

Pull systémy

 

NE ANO
demotivace pozitivní motivace
nespolupráce efektivní spolupráce
nezodpovědnost zodpovědnost
strnulost a neochota ke změně ochota ke změně
NE ANO
plýtvání štíhlé procesy
neodbornost profesionalita
nekvalita stabilní kvalita
finanční ztráty úspory a zisky

Pull systémy

 

NE ANO
plýtvání štíhlé procesy
neodbornost profesionalita
nekvalita stabilní kvalita
finanční ztráty úspory a zisky

Podnik není stroj

Kdyby byl, stačilo by okopírovat stejné technologie a metodiky, aby firmy dosahovaly stejných výsledků. Rozdíl je v lidech.

Využití lidského potenciálu je největší konkurenční výhoda. Je třeba se posunout od řízení podniků jako strojů k vnímání firmy jako „žitého“ organismu.

Základem efektivních a štíhlých procesů je odstraňování plýtvání na principu tahu (Pull system). Aby změny v procesech pracovníci

navrhovali a realizovali, potřebují nejprve změnit svůj postoj, návyky a dosavadní způsob myšlení (Pull mind®).

Cestou k rovnovážné realizaci „žitého“ podniku je management vztahů:

- umění efektivního rozhodování

- práce se zpětnou vazbou

- rovnováha akce a reakce

- rovnováha specializace a spolupráce

- rozvíjení osobností i systému vztahů v podniku