+420 602 527 466 info@jbconsulting.cz
FIREMNÍ ROZVOJ

Dobrý manažer – zodpovědný tým

Rozvíjejte skrytý potenciál u sebe i svých podřízených

Chcete

  • přestat řešit stále stejné problémy?
  • umět využít konflikty k nalezení nových řešení?
  • naučit se orientovat na pružnost a pozitivní změnu?
Z

Získejte

  • fokus na vnitřní příčinu problémů
  • schopnost využít rozdílné úhly pohledu
  • umění proměnit chyby ve výhody

Cíl je úspěšná práce s naší mapou chování – souborem zkušeností a vzorců získaných od rodičů a autorit. Pokud ji neaktualizujeme a zůstáváme ve starých vzorcích, nedaří se nám nalézt vhodná řešení a problémy se vracejí.

Komu pomáhám

  • Manažerským týmům top managementu, středního a výrobního managementu
  • Projektovým týmům, maticově uspořádaným týmům
  • Manažerům a jejich týmům
  • Skupinám talent managementu – talentovaným pracovníkům s potenciálem pro rozvoj

Workshopy

Jednodenní workshopy

Roční studijní program – struktura studia

14 vzdělávacích dnů 1 den vstupní workshop 3 × 3 dny týmový seminář 3 × 1-2 dny individuální konzultace 1 den závěrečný workshop

Počet účastníků kurzu 8 – 12

 

Roční studijní program – struktura studia

14 vzdělávacích dnů
1 den vstupní workshop
3 × 3 dny týmový seminář
3 × 1-2 dny individuální konzultace
1 den závěrečný workshop

Počet účastníků kurzu 8 – 12

Cena ročního studijního programu

Cena závisí na počtu účastníků

Počet
účastníků
Cena
(bez DPH)
6 157.000 Kč
8 231.000 Kč
10 256.000 Kč
12 280.000 Kč

Zahrnuje vzdělávací a koučinkové dny, skripta a pomůcky k seminářům. Stravování a případné ubytování účastníků můžeme zajistit.
Cenu účtujeme postupně podle jednotlivých bloků.
Ráda pro vás připravím individuální nabídku a celý program osobně představím ve vaší společnosti.

Místo konání

Učebna JB Consulting

Fibichova 267

276 01 Mělník

Ing. Jana Brathová, Ph.D.

Ing. Jana Brathová, Ph.D.

Zajímá mě "Dobrý manažer – zodpovědný tým"

Vyberte z nabídky

15 + 6 =

PULL MIND ®

Pull systémy

 

NE ANO
demotivace pozitivní motivace
nespolupráce efektivní spolupráce
nezodpovědnost zodpovědnost
strnulost a neochota ke změně ochota ke změně
NE ANO
plýtvání štíhlé procesy
neodbornost profesionalita
nekvalita stabilní kvalita
finanční ztráty úspory a zisky

Pull systémy

 

NE ANO
plýtvání štíhlé procesy
neodbornost profesionalita
nekvalita stabilní kvalita
finanční ztráty úspory a zisky

Podnik není stroj

Kdyby byl, stačilo by okopírovat stejné technologie a metodiky, aby firmy dosahovaly stejných výsledků. Rozdíl je v lidech.

Využití lidského potenciálu je největší konkurenční výhoda. Je třeba se posunout od řízení podniků jako strojů k vnímání firmy jako „žitého“ organismu.

Základem efektivních a štíhlých procesů je odstraňování plýtvání na principu tahu (Pull system). Aby změny v procesech pracovníci

navrhovali a realizovali, potřebují nejprve změnit svůj postoj, návyky a dosavadní způsob myšlení (Pull mind®).

Cestou k rovnovážné realizaci „žitého“ podniku je management vztahů:

- umění efektivního rozhodování

- práce se zpětnou vazbou

- rovnováha akce a reakce

- rovnováha specializace a spolupráce

- rozvíjení osobností i systému vztahů v podniku