FIREMNÍ ROZVOJ
Dobrý manažer – zodpovědný tým
Rozvíjejte skrytý potenciál u sebe i svých podřízených
Chcete
- přestat řešit stále stejné problémy?
- umět využít konflikty k nalezení nových řešení?
- naučit se orientovat na pružnost a pozitivní změnu?
Získejte
- fokus na vnitřní příčinu problémů
- schopnost využít rozdílné úhly pohledu
- umění proměnit chyby ve výhody
Cíl je úspěšná práce s naší mapou chování – souborem zkušeností a vzorců získaných od rodičů a autorit. Pokud ji neaktualizujeme a zůstáváme ve starých vzorcích, nedaří se nám nalézt vhodná řešení a problémy se vracejí.
Komu pomáhám
- Manažerským týmům top managementu, středního a výrobního managementu
- Projektovým týmům, maticově uspořádaným týmům
- Manažerům a jejich týmům
- Skupinám talent managementu – talentovaným pracovníkům s potenciálem pro rozvoj
Workshopy
Jednodenní workshopy
Roční studijní program – struktura studia
| 14 vzdělávacích dnů | 1 den vstupní workshop | 3 × 3 dny týmový seminář | 3 × 1-2 dny individuální konzultace | 1 den závěrečný workshop |
Počet účastníků kurzu 8 – 12
Roční studijní program – struktura studia
| 14 vzdělávacích dnů |
| 1 den vstupní workshop |
| 3 × 3 dny týmový seminář |
| 3 × 1-2 dny individuální konzultace |
| 1 den závěrečný workshop |
Počet účastníků kurzu 8 – 12
Cena ročního studijního programu
Cena závisí na počtu účastníků
| Počet účastníků |
Cena (bez DPH) |
| 6 | 157.000 Kč |
| 8 | 231.000 Kč |
| 10 | 256.000 Kč |
| 12 | 280.000 Kč |
Zahrnuje vzdělávací a koučinkové dny, skripta a pomůcky k seminářům. Stravování a případné ubytování účastníků můžeme zajistit.
Cenu účtujeme postupně podle jednotlivých bloků.
Ráda pro vás připravím individuální nabídku a celý program osobně představím ve vaší společnosti.
Zajímá mě "Dobrý manažer – zodpovědný tým"
PULL MIND ®
Pull systémy
| NE | ANO |
| demotivace | pozitivní motivace |
| nespolupráce | efektivní spolupráce |
| nezodpovědnost | zodpovědnost |
| strnulost a neochota ke změně | ochota ke změně |
| NE | ANO |
| plýtvání | štíhlé procesy |
| neodbornost | profesionalita |
| nekvalita | stabilní kvalita |
| finanční ztráty | úspory a zisky |
Pull systémy
| NE | ANO |
| plýtvání | štíhlé procesy |
| neodbornost | profesionalita |
| nekvalita | stabilní kvalita |
| finanční ztráty | úspory a zisky |
Podnik není stroj
Kdyby byl, stačilo by okopírovat stejné technologie a metodiky, aby firmy dosahovaly stejných výsledků. Rozdíl je v lidech.
Využití lidského potenciálu je největší konkurenční výhoda. Je třeba se posunout od řízení podniků jako strojů k vnímání firmy jako „žitého“ organismu.
Základem efektivních a štíhlých procesů je odstraňování plýtvání na principu tahu (Pull system). Aby změny v procesech pracovníci
navrhovali a realizovali, potřebují nejprve změnit svůj postoj, návyky a dosavadní způsob myšlení (Pull mind®).
Cestou k rovnovážné realizaci „žitého“ podniku je management vztahů:
- umění efektivního rozhodování
- práce se zpětnou vazbou
- rovnováha akce a reakce
- rovnováha specializace a spolupráce
- rozvíjení osobností i systému vztahů v podniku