+420 602 527 466 info@jbconsulting.cz
FIREMNÍ ROZVOJ

Projekty štíhlé výroby

Neplaťte za balast, který vám nevydělává

Štíhlá firma

  • orientuje se na zákazníka a jeho potřeby
  • má nízké náklady → konkurenceschopné ceny
  • drží si vysokou kvalitu
  • rychle reaguje na změny v oboru

Lean Management Systems

Proto pomáhám firmám tvořit vlastní systémy řízení – Lean Management Systems. Ty vyhledávají a odstraňují plýtvání – všechny činnosti, které přidávají náklady a přitom nezvyšují hodnotu výrobku/služby.

Zaměření projektů

Management změny vize, mise, strategie, řízení podle cílů
Plýtvání 8 typů plýtvání. mapa plýtvání, PDCA, A3 report
Stabilizace procesů 5S, TPM, SMED, OEE, Shop floor management
Value stream mapping mapa současného stavu, mapa budoucího stavu, akční plán, implementace
Total flow management Kanban, Supermarket, Levelling, TOC
Total Qaulity Management Jidoka, systém řízení kvality
Kaizen systém individuálního zlepšování a týmové workshopy
Process mapping zlepšování procesů v administrativě/ informačních tocích
Projekty šité na míru nechte si vypracovat systém štíhlého řízení přesně pro vaši firmu

Zaměření projektů

Management změny
vize, mise, strategie, řízení podle cílů

Plýtvání
8 typů plýtvání. mapa plýtvání, PDCA, A3 report

Stabilizace procesů
5S, TPM, SMED, OEE, Shop floor management

Value stream mapping
mapa současného stavu, mapa budoucího stavu, akční plán, implementace

Total flow management
Kanban, Supermarket, Levelling, TOC

Total Qaulity Management
Jidoka, systém řízení kvality

Kaizen
systém individuálního zlepšování a týmové workshopy

Process mapping
zlepšování procesů v administrativě/ informačních tocích

Projekty šité na míru
nechte si vypracovat systém štíhlého řízení přesně pro vaši firmu

Ing. Jana Brathová, Ph.D.

Ing. Jana Brathová, Ph.D.

Chci štíhlou firmu

3 + 1 =

PULL MIND ®

Pull systémy

 

NE ANO
demotivace pozitivní motivace
nespolupráce efektivní spolupráce
nezodpovědnost zodpovědnost
strnulost a neochota ke změně ochota ke změně
NE ANO
plýtvání štíhlé procesy
neodbornost profesionalita
nekvalita stabilní kvalita
finanční ztráty úspory a zisky

Pull systémy

 

NE ANO
plýtvání štíhlé procesy
neodbornost profesionalita
nekvalita stabilní kvalita
finanční ztráty úspory a zisky

Podnik není stroj

Kdyby byl, stačilo by okopírovat stejné technologie a metodiky, aby firmy dosahovaly stejných výsledků. Rozdíl je v lidech.

Využití lidského potenciálu je největší konkurenční výhoda. Je třeba se posunout od řízení podniků jako strojů k vnímání firmy jako „žitého“ organismu.

Základem efektivních a štíhlých procesů je odstraňování plýtvání na principu tahu (Pull system). Aby změny v procesech pracovníci

navrhovali a realizovali, potřebují nejprve změnit svůj postoj, návyky a dosavadní způsob myšlení (Pull mind®).

Cestou k rovnovážné realizaci „žitého“ podniku je management vztahů:

- umění efektivního rozhodování

- práce se zpětnou vazbou

- rovnováha akce a reakce

- rovnováha specializace a spolupráce

- rozvíjení osobností i systému vztahů v podniku