Rozvíjejte vlastní i firemní potenciál
Získejte konkurenční výhodu
Stagnuje vaše firma?
Chcete se posunout jako osobnost?
Potřebuje váš podnik zeštíhlit?
Ing. Jana Brathová, Ph.D.
Profesionál v rozvoji lidí i firem
Rozvíjejte vlastní i firemní potenciál
Získejte konkurenční výhodu
Stagnuje vaše firma?
Chcete se posunout jako osobnost?
Potřebuje váš podnik zeštíhlit?
Pružné řízení firmy
- využívejte potenciál své společnosti naplno
- stanovte své firemní strategii jasný cíl a mějte nad ní kontrolu
- vyřešte plýtvání a neefektivitu
Efektivní týmy
- vychovejte si dospělý a zodpovědný tým
- osvojte si dovednost využít rozdílné úhly pohledu
- obracejte problémy ve výhody
Rozvoj osobnosti
- naučte se rozhodovat rychle a zároveň správně
- s lehkostí se vyrovnávejte s nevyhnutelnými změnami
- žijte život v souladu se sebou samými
mluví za mě čísla
Propojuji lidský a firemní potenciál
Konzultace a poradenství od roku 2007
Více než 30 spokojených klientů
Poradenství v 10 zemích světa
Dlouhodobá spolupráce s klienty – 5 a více let
Pomáhám vytvářet a řídit firmu jako „žitý“ organismus
Představte si, že vaše firma je živá. Tak jako lidé v ní. Pružně reaguje na změny, v průběhu času získává na moudrosti a zkušenosti.
Náročné situace využívá, aby na nich rostla a zlepšovala se.
Takovou firmu chcete vést.
Napište mi
PULL MIND ®
Pull systémy
| NE | ANO |
| demotivace | pozitivní motivace |
| nespolupráce | efektivní spolupráce |
| nezodpovědnost | zodpovědnost |
| strnulost a neochota ke změně | ochota ke změně |
| NE | ANO |
| plýtvání | štíhlé procesy |
| neodbornost | profesionalita |
| nekvalita | stabilní kvalita |
| finanční ztráty | úspory a zisky |
Pull systémy
| NE | ANO |
| plýtvání | štíhlé procesy |
| neodbornost | profesionalita |
| nekvalita | stabilní kvalita |
| finanční ztráty | úspory a zisky |
Podnik není stroj
Kdyby byl, stačilo by okopírovat stejné technologie a metodiky, aby firmy dosahovaly stejných výsledků. Rozdíl je v lidech.
Využití lidského potenciálu je největší konkurenční výhoda. Je třeba se posunout od řízení podniků jako strojů k vnímání firmy jako „žitého“ organismu.
Základem efektivních a štíhlých procesů je odstraňování plýtvání na principu tahu (Pull system). Aby změny v procesech pracovníci
navrhovali a realizovali, potřebují nejprve změnit svůj postoj, návyky a dosavadní způsob myšlení (Pull mind®).
Cestou k rovnovážné realizaci „žitého“ podniku je management vztahů:
- umění efektivního rozhodování
- práce se zpětnou vazbou
- rovnováha akce a reakce
- rovnováha specializace a spolupráce
- rozvíjení osobností i systému vztahů v podniku