Audity

Provádíme Komplexní audity podnikových systémů řízení, Audity jednotlivých oblastí řízení štíhlé výroby, Audity personálního řízení a rozvoje firemní kultury a Audity vývoje Týmové práce. Výstupem auditu je jak detailní vyhodnocení aktuálního stavu, tak definování konkrétních doporučení a dalších kroků. V případě potřeby definujeme společně s klientem podpůrné projekty či vzdělávání.

Pro naše klienty také navrhujeme komplexní systém auditních otázek a jejich vyhodnocování, případně nabízíme revizi či aktualizaci systému, který klient již používá.

Audity se provádějí zpravidla v ročních cyklech.

Zaměření auditů:


Audity Systému řízení štíhlé výroby

  • Organizace pracoviště
  • Vizuální řízení a Shop floor management
  • Flow management
  • Total productive management
  • Řízení kvality
  • Service management

Audity change managementu

  • Vývoj podnikové kultury a firemních hodnot
  • Performance management
  • Školení a Trénink
  • HR procesy
  • Systém odměňování

Audit týmové práce

  • Plnění týmových kvartálních cílů
  • Produktivita týmu – týmový výkonový ukazatel
  • Úroveň týmového setkání
  • Vedení týmu
  • Pravomoci a kompetence týmu
  • Vizualizace na úrovni týmu
  • Způsob řešení problémů a komunikace v rámci týmu
  • Vědomostní úroveň týmu
  • Metody a nástroje využívané týmem
  • Kreativita týmu

Audity šité na míru

Zaujala Vás některá z oblastí témat a chcete připravit dle vašeho zadání nabídku Auditu štíhlé výroby pro vaši firmu?

Kontaktujte nás prosím na info@jbconsulting.cz , jana.brathova@jbconsulting.cz

nebo prostřednictvím našeho kontaktního formuláře.